停课不停学，在线教育最全解决方案 随着国内疫情的持续发展，为了避免“人传人”，控制疫情，国家出台了诸多的政策，可如此让传统的线下企业遭受了重大打击。 尤其是采取了延长春节假期、调整学校开学时间，让国内的各类培训机构、学校、补习班等教育机构又一次的面临着2003年非典时期的情况，全部被迫停课。 在此背景下，牵动着社会运转模式的调整和商业模式的改变，教培行业巨头率先做出了转为线上教学的反馈，教育部更是提出“停课不停学”。 在线教育正成为现阶段教育行业的“刚需”，一时间，在线教育模式涌入成千上万的学生和老师，也将是未来的重大趋势。 [...]
短说社区案例分析：如何搭建健康论坛？ 一、产品概述 短说社区，是原开源社交系统OpenSNS的开发商想天软件于2019年发布的全新的跨终端整合运营系统，同时想天软件具备5年的社交产品研发经验，在行业内属于知名企业。 短说社区论坛系统支持社区论坛、社交电商和知识付费三大功能块。 其中社区论坛系统更是继承了OpenSNS的多年社交沉淀，成为这个产品系列中的主打产品可，助力客户迅速搭建社区论坛，功能齐全，操作方便，能有效实现私域流量变现。 二、无缝融合三大业务形态 ①社区+电商：对标小红书类型的内容电商、种草社区 ②社区+知识付费：视频+直播+打卡+互动，让学习和交 流生动起来 ③社区论坛+社交电商+知识付费：是教育、电商、母婴、健康等领域 不可阻挡的未来趋势。 今天分享的客户案例方向，主要是围绕大健康领域，目前产品已经上线并且运营。 [...]
随着移动互联网的高速发展，市场上出现了诸多的垂直社区，例如女性私密社区“她社区”；理财知识学习和分享社区“她理财”、母婴知识获取社区“宝宝知道”；美妆社区“美啦”、美容整形社区“新氧”、购物分享社区“小红书”等。 每一个行业都衍生出不同的垂直社区，而母婴社区的需求也因为二胎政策的放开，需求逐渐增大，育儿、幼儿教育，母婴社区的用户需求价值越来越被年轻家长们重视。国内即将到来的新一波人口出生高峰，国民整体消费升级和优生优育优教需求快速升级，为母婴行业带来了巨大市场空间 根据研究目前母婴市场上比较典型的母婴社区，从需求、用户、规则三个维度分析一下如何搭建母婴社区。 任何一个产品都必须满足用户的核心需求，方向错了其他的努力都没有意义，那来看一下用户使用母婴类社区的主要目的： 学习需求：学习科学育儿知识 记录需求：记录宝宝的成长瞬间 倾诉需求：婆媳问题？育儿矛盾？ 交友需求：结识志同道合的宝妈 [...]
短说整合运营系统如何搭建UGC社区 社区已死？因为天涯亡了！曾经辉煌的社区逐渐没落，还谈什么社区？只是就算天涯、百度贴吧没落，它们也代表不了社区。 我们深入研究了天涯、百度贴吧为什么会走向衰落，主要原因是大批量不同标签的用户集中涌入，冲击了原本的社区文化，让整个社区崩坏，我们无法解决这个问题，越大的社区用户群体越多，就会没落的越快。 如何解决这样的问题？ 道理很简单，把社区套在自己主营业务的下方只讨论主营业务相关的话题，就可以完美的解决这个问题。 企业提供的服务既是社区的标签，也是用户进去社区的门槛。精心为主营业务服务的社区，绝对不会走天涯的老路。 [...]
短说整合运营系统深度分析：社区论坛、社交电商、知识付费三大模式 文章大致结构 一、产品介绍 二、竞品分析 三、产品运用场景 四、部分功能测试 五、总结 概述 本文探讨的目的是笔者在研究众多产品之后，想要做一个社交社区工具类产品的一个系列，恰好看到人人网回归社交，又正好在体验短说社区论坛系统，于是就有了这篇文章。 [...]
如何搭建企业员工内部交流社区论坛平台 随着市场竞争越来越激烈，创建适合企业自身的企业文化已经成为企业发展的必然趋势。决策者们意识到，企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。这两年，有越来越多的人关注企业“社区”这一概念，目的就是为了更好的传播企业文化，使之深入人心，以加强企业凝聚力。 如何搭建一个企业内部社区？ 无论是用于企业员工内部交流社区，还是希望搭建一个综合性企业内部论坛平台，推荐短说社区论坛系统，是原开源社交系统OpenSNS的开发商想天软件于2019年发布的全新的跨终端整合运营系统当中的社区论坛子产品。开发商想天软件具备5年的社交产品研发经验。短说本身支持社区论坛、电商商城和知识付费三大功能块。 其中社区论坛系统更是继承了OpenSNS的多年社交沉淀，成为这个产品系列中的主打产品可，助力客户迅速搭建企业社区平台，功能齐全，操作方便，能有效实现企业文化传播、管理等目的。 资讯功能 文章、新闻发布，支持热门、热评、类别等多种排序机制，呈现社区精选资讯，可应用于企业官方资讯与通知的发布。 积分体系 短说社区论坛系统中用户可以通过做任务等一系列行为获得积分，同时，系统对做出贡献的用户进行积分奖励，从而营造更好的体验环境。 1、签到获取积分 [...]
今年DZ论坛发布最新消息，沉寂多年的Discuz即将在年底发布DiscuzQ。一时间让众多老站长热血沸腾。 情怀依旧在，社区论坛的时代已经不复当年，现在的市场格局已经不再像当时那样。多年前流量聚集在PC端，DZ靠PC端的论坛系统一统江湖。随后被腾讯收购。随后项目停止更新，官方社区停止维护。 纵观现在的格局，大众社区已经难有机会。垂直领域也已经有大量的竞争对手。也许还有很多站长朋友艰难维持PC社区的热度，但也难以遏制用户不断流失的趋势。 不是用户变心了，而是时代变了，方法变了。 什么是全渠道的运营？ 现在用户可选择的终端多。除了传统的PC，还有移动端的各大终端，且移动端和PC端的比例已经呈现9:1的格局。也就是10个用户里，就有9个是移动端的用户。PC端只占1成。 随之而来的问题就是，我们需要变更运营策略，把重心放到移动端。 然而移动端的终端众多。目前存在的平台有：H5（公众号），APP和各家小程序。 H5端的兼容性最佳，可以运行在大部分的环境下，且由于其优秀的跨端性，甚至可以以接入到各大app当中。也可以接入公众号。公众号方面已经错过红利时期，目前消息到达和推送打开率都不断走低。 APP目前主流的平台有ios和安卓。Ios由于审核门槛高，对部分站长的网站内容不友好，很难上架。纵然使用企业签名，仍然要打游击战。安卓端由于比较去中心化。难以集中管理，所以相对来说更自由。 [...]
北京时间12月5日，新氧科技（NASDAQ：SY）发布了2019年第三季度财报。 三季报显示，截至2019年9月30日，新氧科技实现营收3.024亿元（人民币），较去年同期增长79.6%，并超过公司于Q2财报发布的Q3营收预期高值；实现净利润3160万元，Non-GAAP净利润为4049万元，去年同期为亏损。 公司经营方面，2019年第三季度，新氧平台促成医美服务交易总额为9.762亿元，相比去年同期增长74.7%。付费医疗机构数为3230家，相比去年同期的2418家增长33.6%。订阅信息服务的医疗机构数为2104家，相对去年同期的的1389家增长51.5%。付费用户数17.25万人，同比增长60.2%。 值得一提的是，2019年第三季度，新氧移动端平均月度活跃用户数（MAU）为342万，较去年同期大增143.8%；今年一、二季度MAU则分别为193万和247万。在活跃用户这个关键指标上，新氧科技自上市之后实现了突破性的发展，一方面说明中国医美市场的线上渗透和人群渗透都在加速，另一方面表明，用户增长是新氧科技上市之后的战略重点和公司长期目标。 新氧首席执行官金星先生表示：“凭借公司平台的优势、过硬质量以及高用户粘性，我们再次取得了出色的业绩，第三季度公司营收超出指导性预测的上限。受益于不断提升的用户体验和丰富的内容，我们的用户社区规模持续扩大，推动信息服务收入同比大幅增长86.8%。我们高效的获客服务、独特的品牌化宣传以及提升运营效率的能力，无不体现了平台的独到价值，不断助力平台上医美服务提供商业务的全面发展。我们移动端平均MAU和付费用户总数也持续快速提升，本季度分别同比增长143.8%和60.2%。公司将通过不断深耕医美服务行业，继续致力于扩大用户规模和提升用户质量。展望未来，我们深信医美服务行业的增长潜力仍蔚为可观，我们强有力的战略执行将助力公司把握机遇并为我们的股东创造长期价值。” 新氧首席财务官于敏先生补充道：“本季度公司营收同比增长79.6%至3.024亿元人民币，超出公司的指导性预测。我们持续侧重于平台服务商业化的战略执行，此举并未影响到我们的用户数量和黏性，这是提升用户体验并扩大用户规模的关键。我们对行业竞争有充分的认识，但始终深信我们所具备的差异化平台和技术创新，将在扩大用户社区规模并充分利用网络效应的同时持续提升运营效率。我们不断多元化营收来源，扩大新氧平台的规模，这将在未来助力公司盈利能力的不断增强。” 新氧科技同时发布公告称，冯唐正式进入董事会担任董事。冯唐现任中信资本高级董事总经理，健康产业负责人；曾任华润医疗集团有限公司首席执行官、华润（集团）有限公司战略管理部总经理。在加入华润集团之前，冯唐曾任麦肯锡公司全球董事合伙人。冯唐持有美国埃默里大学GOIZUETA商学院工商管理硕士学位、中国协和医学院临床医学博士学位。 “冯唐先生在医疗产业及企业战略规划方面的专业建树及丰富经验将会助力新氧的高速、稳健发展，我非常期待未来与他密切合作”，新氧CEO金星表示。 医美市场高速发展，新氧进入品牌扩张期 沙利文数据显示，2019年5月新氧上市时，APP用户使用时长在全部医美APP中的占比已达到84%。中国有数千万医美消费者，但医美消费线上化渗透率还比较低，且低线城市医美消费处于刚刚起步的阶段，代表着新氧这样的互联网头部企业还有巨大的成长空间。 [...]
2019年底将至，从喜马拉雅到蜻蜓FM、从罗振宇到吴晓波，各大知识付费平台和大V们又要开始一场年度知识盛宴与跨年演讲。 知识付费从2016-2019，已经走过了四个年头。自从2016年的用户迅速增长、产品涌现，到2017年的平台化趋势、细分领域深耕细作，再到2018年迎来拐点、内容受到网信办监管，2019年的全通教育收购吴晓波频道失败，再到逻辑思维拟IPO科创板。 知识付费的未来倍受市场和创业者的关注，那么2020年，知识付费将何去何从？ 核心观点2020年在线知识付费将迎来分化之年：1、头部平台企业将继续拓展知识领域，打造知识IP，抢夺大V的竞争会加剧，平台的品牌效应会更明显，同时在2020年头部企业将寻求上市机会。2、初创企业最好的方式将是以兴趣爱好为关注点，长尾市场（个性化内容+低线城市）大有可为。3、知识付费的教育属性将更加突出。 市场规模巨大，但用户需求分散，2020年头部企业将会更多IPO 根据艾瑞咨询的预测，2017年在线知识付费的市场规模为49.1亿，2020年市场规模将会达到235.1亿，年复合增长率68.5%。目前头部TOP3知识付费平台占据35%市场营收规模，腰部TOP4-10的企业占据25%市场规模，此外众多长尾参与者分享其余的40%份额。这些数据从一个侧面反映出，大平台和品牌知名度较高的独立应用逐渐形成了马太效应，在未来将会占据更高的市场营收规模,而已经成规模的头部企业将在2020年试水IPO。 根据有关机构的市场调查显示，最吸引用户的3个知识类别分别是：创意策划、投资创业、工作知识和经验分享。知识付费的主要驱动力中，“获得有针对性的专业知识和见解”成为最主要的意愿，比例超过70%，“节省时间和精力成本”的意愿也超过了40%。 而在更具体的付费意愿调查中，超过60%的被调查者选择了“提高工作效率的知识与经验”，其它5项“职业学业发展的专业建议”、“提升生活质量的方法技能”、“业余兴趣爱好”、“医疗健康专业建议”、“生活学习个性化方案定制”也都有超过30%的用户选择。由此可见，知识付费的需求还是相对分散的，未来面向特定需求、特定场景的用户群，“小而美”垂直知识付费平台或者应用仍有发展空间。 一线城市知识焦虑逐渐蔓延，2020年二三线城市将是新用户池 随着中国一线城市的人口聚集作用的深入，加之大城市就业技能压力的增加、生活节奏的加快和生活环境的复杂化，使得跨领域基础知识的场景化应用成为必备技能。一线城市的新中产阶级群体性焦虑引发强烈学习动机，始于知识焦虑，弥补工作与生活中知识盲区并提升效率成为了他们的共同诉求。同时碎片化、浅阅读、兴趣化、趣味性、交互性成为了此类人群学习的主要方式，在信息量爆发、免费信息泛滥的环境下，付费门槛能够帮助用户降低内容筛选的时间成本和注意力成本。 [...]
自古以来，商业的核心本质都是： 流量+信任。 而自媒体，完美的解决了这两个问题： 发布内容，就能得到平台的流量，就可以得到用户的信任。 这也是自媒体内容变现的一波超级红利，前两年，自媒体平台处于野蛮成长期，平台机制和用户的付费意识都不成熟，平台为了留住人气，主要以娱乐咨询内容为主，帮用户消磨时间。而用户对内容付费、内容电商是非常反感的。 经过了这两年的发展，用户和平台都已经更成熟、更理性。除了消费娱乐内容杀时间外，还可以在平台学习、购物，购买付费专栏，学习既能，节省时间。 因此，做内容变现，知识付费+内容电商，已经成为趋势，最自媒体玩家来说，是一个非常大的机会。 自媒体内容变现常见的赚钱方法 内容变现，以内容为出发点，靠内容来获取流量、和用户链接、获取信任并成交。 做自媒体内容，常见的变现赚钱方法有下面这几个： [...]
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